Beschreibung von Victor Gulenko

Das Problem der Intra-Typ-Unterschiede

Warum sind Menschen eines Typs so verschieden? Diese Frage hat lange jeden nüchtern denkenden Sozioniker gestört. Wie können zwei Träger ein und desselben psychologischen Systems, die eine identische Struktur haben, in ein und derselben Situation so unterschiedliche Verhaltensweisen demonstrieren?

Führen Sie ein einfaches Experiment durch. Sammeln Sie 3-4 Menschen eines einzigen Typs, es ist unwichtig, welche Art der Spezialist ihrer Sozionik-Schule bestimmt hat. Geben Sie ihnen eine für alle Seiten zugängliche Aufgabe (ein gemeinsam zu lösendes intellektuelles Puzzle oder ein Spiel oder ähnliches) und beobachten Sie ihr Verhalten. Sie werden sehen, dass trotz ihres identischen Typs einige von ihnen aktiver werden, andere passiver, einige einfallsreicher, andere konservativer und so weiter. Das Interessanteste ist, dass je größer die Anzahl der Vertreter des gleichen Typs ist, desto größer die Unterschiede zwischen ihnen sind. So kann die Tiefe der Typologie noch weiter gesteigert werden.

Dieser Zustand der Dinge mag nicht erstaunlich erscheinen. Andere Bereiche der menschlichen Wahrnehmung sind analog. Wenn Sie eine Oberfläche untersuchen, die in Grundfarben gezeichnet ist, werden Sie in der Regel viele verschiedene Nuancen sehen. Und im Klang eines Musikinstruments können Sie einen charakteristischen Oberton – das Timbre – erfassen. Die Situation ist vergleichbar mit dem Halten eines Stempels in der Hand, der sich im Laufe der Zeit nicht ändert, aber bei jedem Gebrauch eine andere Prägung erzeugt. So ist es in der Psyche einer realen Person – des Trägers eines Typs – es gibt immer eine Beimischung eines anderen Typs. Hier nenne ich diese Mischung „Subtyp“ oder Variation des Typs.

Wir begegnen einem ähnlichen Phänomen in anderen Wissenschaften. Isomerie – die Fähigkeit einer chemischen Verbindung, ohne seine Zusammensetzung zu verändern, Substanzen mit unterschiedlichen Eigenschaften zu bilden. Subtypen sind nichts anderes als einzigartige psychologische Isomere. Die Existenz von Sorten eines Typs ist ein völlig normales Phänomen im Rahmen eines biologischen Umrisses.

Ich habe vor einiger Zeit eine hinreichend systematische Lösung für das Problem der Unterschiede zwischen den Typen gegen Ende der 80er Jahre vorgeschlagen. In diesem Bericht möchte ich eine zeitgemäße Einschätzung des Problems vorstellen.

Rein theoretisch kann das Subtypenproblem auf zwei Arten gelöst werden.

Der erste Weg liegt in der Einführung spezieller Dichotomien. In Bezug auf die üblichen gemeinsamen Dichotomien tragen sie einen konkreteren Charakter und kommen daher als untergeordnete Faktoren heraus. Ich nenne dieses Verfahren kombinatorisch-dichotom.

Der alternative Weg untersucht die Stärkung verschiedener Funktionen im Rahmen des klassischen Sozionikmodells (Modell A). Tatsache ist, dass die Manifestation (und Entwicklung) einer Funktion nicht immer ihrer Position entspricht – ihrem hierarchischen Platz in der Struktur der Psyche. Obwohl sie sich in der gleichen Position im Sozionikmodell befinden, können Funktionen völlig verschiedene Manifestationsgrade haben. Diese Anordnung bildet nach den Grundsätzen dieses Ansatzes die besonderen Verhaltensmerkmale des Subtyps. Dieses Konzept kann im Gegensatz zu dem oben erwähnten kombinatorisch-dichotomen Ansatz als funktional-positionell bezeichnet werden.

Die kombinatorisch-dichotomen und funktional-positionellen Methoden widersprechen sich nicht, sondern ergänzen sich. Die Fachleute der Schule für humanitäre Sozionik verwenden daher beide Ansätze. Alles hängt von den Zielen und den Zwecken des Forschers ab. Es gibt eine weitere wichtige Vorfrage, die nicht vollständig zu umgehen ist: Wie viele Subtypen müssen unterschieden werden? Die Antwort ist, dass die Anzahl der Subtypen nicht kleiner sein darf als die durchschnittliche Größe der Gruppe, mit der Sie es zu tun haben. In kleinen Gruppen – am unteren Ende der kollektiven Hierarchie – reicht es aus, vier bis acht Subtypen zu unterscheiden. Aber wenn wir uns mit der ganzen Gesellschaft befassen, mit dem ganzen System von eng zusammenwirkenden kleinen Gruppen, die die höchste Ebene der kommunikativen Organisation repräsentieren, dann wird es unvermeidlich, die Schattierungen und Nuancen aller 16 Soziotypen zu unterscheiden.

Isolierung von vier Subtypen

Dieser Detaillierungsgrad wird benötigt, wenn Sie zum Beispiel das Problem haben, einen von drei bis vier einheitlichen Kandidaten für eine freie Stelle auszuwählen, oder wenn es mehrere Vertreter desselben Typs gibt, die zusammen arbeiten müssen und es notwendig wird, die Frage zu lösen, wen man für verschiedene Aufgaben bestimmt.

Auch im persönlichen Leben ist es immer wieder notwendig, sich für einen von mehreren vertrauten Dualen zu entscheiden. Jeder von ihnen hat verschiedene Vorteile und es ist wünschenswert, sie alle zu bewahren. Wenn Sie beabsichtigen, sich mit jedem von ihnen zu verbinden, da der Kontakt in jedem Fall sehr intensiv sein wird, müssen Sie herausfinden, in welcher Priorität sie zu finden sind und welche Aufgaben mit wem gelöst werden können. Es besteht kein Zweifel, dass Sie, wenn Sie keine Prioritäten gesetzt haben, Chaos in das kommunikative System bringen können, wodurch das Ergebnis im Laufe der Zeit zerstört wird.

Drei Paare von Dichotomien

Erste Dichotomie: Kontakt / Distanzierung.

Der erste Pol dieser Dichotomie repräsentiert das Vorherrschen des Bedürfnisses nach Kontakt und Interaktion, und der zweite Pol repräsentiert das Bedürfnis nach Distanz. Deutliche Extrovertierte sowie extrovertierte Introvertierte fallen in die Kategorie „Kontakt“. Deutliche Introvertierte wie auch introvertierte Extrovertierte – jene Extrovertierten, die intensiven Kontakt vermeiden – fallen in die Distanzierungskategorie. Die Scheitelskala ist also in vier innere Abstufungen unterteilt.

Zweite Dichotomie: beenden / initiieren.

Ich verstehe „beenden“ als die Fähigkeit zu beenden, was begonnen wurde und eine Tendenz zur Ordnung / Regulierung und „Initiieren“ als die entgegengesetzte Tendenz zu initiieren und leicht zu etwas anderem mit einer begleitenden Unordnung in Angelegenheiten und Zuständen weiterzugehen. Wie Sie sehen, ist dies eine Konkretisierung der dem Leser bereits bekannten Dichotomie Rationalität / Irrationalität. Es wäre falsch zu denken, dass die unberührte Ordnung im Haus einer Person des rationalen Typs regiert, dass diese Person sehr klar alles plant, und dass jede Person des irrationalen Typs seine Sachen umherwirft und durch die Planung belastet wird. In Wirklichkeit gibt es zwischen zwei dieser extremen Pole zwei weitere dazwischenliegende Abstufungen.

Eindeutige Rationale und geordnete Irrationale gehören zum „abschließenden“ Pol, während eindeutige Irrationale und ungeordnete Rationale zum „initiierenden“ Pol gehören.

Und die dritte zusätzliche Dichotomie ist: Verbinden / Ignorieren.

Als Grundlage für diese Skala wird die Empfindlichkeit gegenüber Veränderungen in der Umwelt angenommen. Verbindende Typen reagieren sehr empfindlich auf solche Änderungen, während ignorierende Typen, wie der Name schon sagt, nicht darauf achten können. Diese Polarität ist die Subtyp-Verfeinerung der klassischen Dichotomie statisch / dynamisch.

Durch Kombination dieser drei Skalen erhalten wir die folgenden vier Subtypen:

– Kontaktieren, beenden, verbinden – Dominanter Subtyp (D);

– Kontaktieren, initiieren, ignorieren – Kreativer (Creative) Subtyp (C);

– Distanzieren, beenden, ignorieren – Normalisierender Subtyp (N);

– Distanzieren, initiieren, verbinden – Harmonisierender Subtyp (H).

Verhaltensmodelle in autonomen Gruppen

Die vier oben genannten Subtypen können experimentell beobachtet werden. Dies geschieht mit Hilfe der Beobachtung der Verhaltensweisen von vier Teilnehmern in autonomen Gruppen identischer Typen. Dominant wird die Führungsrolle besser als andere ausführen, der kreative Subtyp – der Generator von Ideen, der normalisierende Subtyp – der Finisher, der harmonisierende Subtyp – der Korrektor.

Die SHS-Arbeitsgruppe (School of Humanitarian Socionics) hat das Vorhandensein dieser informellen Rollen in einer ganzen Reihe von Experimenten untersucht, die während des Jahres 2006 durchgeführt wurden. Wenn eine Gruppe nicht aus vier, sondern aus drei Personen besteht, übernimmt eine Person zwei Rollen. Am häufigsten, Führer zusammen mit Generator von Ideen und Finisher mit Harmonizer, da diese Typen sich in Bezug auf die Energietechnik näher sind. Obwohl im Leben viele, sogar unwahrscheinliche Kombinationen auftreten.

Wenn die kleine Gruppe jedoch aus verschiedenen Typen besteht, dann beeinflusst die Verteilung der Rollen nicht nur den Subtyp, sondern auch die Typfaktoren. Unsere Beobachtungen zeigen jedoch, dass der Haupttyp aufgrund des Nahkontakts in den Hintergrund gedrängt wird.

Beeinflussen Subtypen die Intertyp-Beziehungen?

Es ist selbstverständlich, dass ihr Einfluss beträchtlich ist, insbesondere aufgrund der Bedingungen intensiven und engen Kontakts auf kleinem Raum. Lassen Sie uns jedoch zuerst ein System von Beziehungen aufbauen, das zwischen den Subtypen im Rahmen einer autonomen Vier-Typ-Gruppe auftritt. Es wird am sichtbarsten durch die Beschreibung der folgenden Dichotomien erhalten:

– auf die Anwesenheit eines Anführers: symmetrische Beziehungen (gleich, ohne die Notwendigkeit eines festen Anführers) gegenüber den asymmetrischen (ungleich, erfordern einen festen Anführer);

– auf die Richtung der Verbindung: attraktive Beziehungen gegenüber abstoßenden;

– über den Ort und die Zeit des Handelns (zusätzliche Polarität): sequentielle Beziehungen gegen Parallelitätsbeziehungen.

Ich möchte betonen, dass die oben genannten Eigenschaften von Beziehungen nicht erweiterbare Abstraktionen, sondern ausreichend experimentell überprüfte konkrete Parameter sind. Kombiniert man diese Polaritäten, erhält man folgendes Bild:

– Symmetrisch attraktive Beziehungen. Bedingt wird dies Subtyp-Dualität genannt. Sie erscheinen zwischen entgegengesetzten Subtypen. Sie tragen eine glättende, harmonisierende Natur. Sie sind zunächst schwer zu beginnen, aber dann beginnen die Partner umso mehr, die Vorteile der Arbeitsteilung zu schätzen, die ihnen diese Beziehungen bieten. Je härter die Bedingungen für die Existenz sind, desto dauerhafter sind sie. (Anmerkung: Dominanter und Normalisierer, sowie Kreativer und Harmonisierer bilden diese Dualität)

– Symmetrische abweisende Beziehungen. Sie werden Subtyp-Gleichheit genannt. Ihre Haltung ist kreativ. Sie erscheinen zwischen identischen Subtypen. Gegenseitiger Auftrieb wird zuerst verursacht, aber Unterschiede wachsen im Laufe der Zeit innerhalb der Dyade und gegenseitige Enttäuschung beginnt. Die Überprüfung der Stärke (der Beziehung) wird in der Regel nicht durchgeführt. Sie sind nützlich für Duplizierung, Redundanz, Vorbereitung auf Veränderungen.

– Asymmetrisch attraktive Beziehungen. Der Arbeitsname ist ein Subtyp-Vorteil. Ihre Natur beinhaltet Schieben, Drängen und einseitige Aktivierung. D-Subtyp überwiegt den C-Subtyp. C überwiegt den N-Subtyp. Der Normalisierer wiederum überwiegt den H-Subtyp. Aber der Harmonizer beeinflusst auf paradoxe Weise den dominanten Subtyp. So ist der Kreis geschlossen. Diese Beziehungen sind die Hauptbeschleuniger der Gruppendynamik.

– Asymmetrische abweisende Beziehungen. Für ihre Bezeichnung verwenden wir die Code-Bezeichnung Subtyp-Kontrolle Sie tragen eine Art einseitige Bremsung. Sie sind im Gegensatz zum Vorteil in die entgegengesetzte Richtung gerichtet. Sie sind unter dem Gesichtspunkt der Korrektur, der Korrektur von Fehlern, nützlich. Dominant kontrolliert den Harmonisierer. Harmonisierer prüft den Normalisierer. Normalisierer behindert und korrigiert den kreativen Suptyp. Und der kreativ den dominanten Subtyp. Und hier tritt das Schließen des Umrisses nur in umgekehrter Richtung des Hauptvektors auf.

Aber jetzt ein paar kurze Schlussfolgerungen zur Spezialisierung von Intertyp-Beziehungen

– identische Subtypen tragen zur intellektuellen Entwicklung bei (Verstehen, Unterrichten, Erzeugen von Ideen in einer Interessensregion);

– Vorteil-Subtypen sind am besten geeignet für soziale Aktivität, intensive Arbeit, allgemeine Expansion;

– Kontroll-Subtypen sind spezialisiert auf psychologische Stabilisierung, das Gleichgewicht von Träumen und Realität; sie sind am besten geeignet für Freundschaft oder Training;

– Duale Subtypen bieten körperliche Kompatibilität (Lebensstil, intime Beziehungen).

Der nächste Schritt – Isolierung von acht Subtypen

Diese Aufgabe wird notwendig, wenn die Gruppe auf 7-8 Personen erhöht wird. Zur Unterscheidung von acht Subtypen fügen wir eine zusätzliche Skala hinzu – primär / sekundär, die die Hierarchie der persönlichen Bedürfnisse widerspiegelt.

Es sollte angemerkt werden, dass es theoretisch sieben solche Dichotomien (einschließlich der drei bereits bekannten Dichotomien) geben muss. Die Beschreibung des gesamten Spektrums von Subtyp-Dichotomien ist jedoch nicht Gegenstand dieses Berichts.

Jede Art von Verhalten, deren Priorität die Befriedigung allgemeiner Gruppenbedürfnisse ist, kann sowohl primär als auch sekundär sein. Primäre Bedürfnisse sind Bedürfnisse einer konkreten, aktuellen Natur (Nahrung, Gesundheit, Obdach, Familie, Intimität usw.). Sekundäre Bedürfnisse sind tief, erhaben (schnelle Beförderung, sozialer Status, spiritueller Frieden, Wissen usw.). Fragebögen mit dieser Skala müssen noch erstellt werden.

Experimentell werden diese Subtypen durch ihre interne Rolle innerhalb einer Oktalgruppe von Identischen abgeleitet.

– Dominant, entlang der Hauptachse erzeugt die gruppeninterne Rolle des Motivators (Psychologen nennen dies den informellen Führer), und entlang der sekundären Achsen-Rolle – der Motor (formeller Führer) .

– Kreativ, entlang der primären Achse erwirbt für sich selbst die Rolle des Kontaktors, und auf der sekundären die Rolle des Innovators der Gruppe.

– Normalisierend, entlang der primären Achse ist das Gewissen der Gruppe, und entlang der sekundären sein  Koordinator.

– Und schließlich harmonisierend, führt zu der Rolle des Dekorators, und sekundär die Rolle des Experten.

Meistens bestimmt unsere Schule oktale Subtypen nicht durch Dichotomien, sondern durch die Untersuchung der Stärke einer der acht Funktionen des sozionischen Modells. Hier leite ich folgende Muster ab …

– Stärkung der Funktion Fe bildet demonstrativ-künstlerisches Verhalten. Entspricht der primären Herrschaft durch emotionalen Druck, die Fähigkeit zu inspirieren oder zu erschrecken. Die primäre Dominanz bei Tieren ist mit hellen Farben, Schreien, expressiven Mimikry und Gesten verbunden.

– Die verstärkende Funktion Te bildet das verweilende Verhalten. Diese Herrschaftsmethode ist zweitrangig. Das ist der Unternehmer, der beharrlich und nachdrücklich seinen eigenen Weg geht.

Beide Verhaltensmuster werden häufig zusammen angetroffen und durch die Rollenmaske kombiniert. Dies unterstreicht die Tatsache, dass Dominanz, obwohl sie sich in zwei Varianten manifestiert, dennoch ein einteiliger Prozess ist.

– Stärkung der Funktion Se bildet erregbares Verhalten. Dies behandelt Kreativität als primär und instinktiv. Sie gibt nichtstandardisierte, schnelle Lösungen während extremer, kritischer (zum Überleben) Situationen.

– Stärkung der Funktion Ne bildet affektiv-labiles Verhalten. Dies ist sekundäre Kreativität, verbunden mit intellektueller Phantasie, nicht standardisierten Ideen, die nicht auf Output basierend auf Sackgassensituationen gerichtet sind, sondern auf die Lösung zukünftiger Probleme.

Beide Funktionen arbeiten häufig als zwei Seiten eines gemeinsamen innovationserzeugenden Prozesses zusammen.

– Stärkung der Funktion Fi gibt alarmierend überängstliches Verhalten. Dies ist die Einstellung der Hauptachse, die keine formale Verpflichtung zu traditionellen Regeln erfordert.

– Stärkung der Funktion Ti führt zur Bildung formal-pedantischen Verhaltens. Es ist sekundärer Natur als Antwort auf die Befriedigung gemeinsamer Gruppenbedürfnisse. Es basiert auf Vorschriften, Anweisungen und offiziellen Gesetzen.

Beide Verhaltensmodelle können zusammenwirken und sich gegenseitig stärken. Gewissenhaftigkeit und pedantisches Verhalten zu seinen Verantwortlichkeiten werden als zwei Seiten des normalisierenden Verhaltens angesehen.

– Die Stärkung der Funktion Si ist für die Bildung des asthenoneurotischen Verhaltens verantwortlich. Dies ist eine primäre, lebenswichtige Harmonisierung, verbunden mit dem Wert von solidem Komfort.

– Die Stärkung der Funktion Ni bildet die Abschaltung, das Selbsteintauchen bis zum autistischen Verhalten. Dies ist eine sekundäre Harmonisierung im Sinne eines spirituell-mentalen Plans.

Beide Verhaltensmodelle sind äquivalent, d. H. Sie werden häufig gemeinsam entwickelt und verstärken sich gegenseitig. Es ist bekannt, dass es für die Meditation des Geistes notwendig ist, den Körper zu entspannen.

Wenn wir uns nach unserem Algorithmus weiter entwickeln, wird der nächste Schritt der Ausarbeitung des Subtyps 16 Subtypen sein. Diese habe ich bisher nur mit der Notwendigkeit getroffen, eine Lösung für das Problem der Auswahl einer beruflichen Orientierung zu finden, wenn es für eine Person notwendig ist, eine Laufbahn aus verschiedenen Tätigkeitsbereichen auszuwählen. Diese komplexeste Ebene wird in unseren folgenden Arbeiten untersucht.