Die Handlungslogik, Te

Symbol:  Te

– die Fähigkeit, enzyklopädisches Wissen anzuwenden, effektiv zu arbeiten und Geld zu verdienen. Beurteilung und Einschätzung von Produktivität. „Fakt ist“. Ein bewertungsmäßiger Geisteszustand, der Ereignisse und Handlungen anderer Menschen aus logischer Sicht direkt einschätzt und diese Bewertungen offen äußert. Analyse und Optimierung des Geschehens anhand von vorhandenen Daten und faktischer Genauigkeit.

Beschreibung aus „Die duale Natur des Menschen“ von Aušra Augustinavičiūtė

Die Handlungslogik erkennt Informationen über die körperliche Aktivität von lebendigen und leblosen Objekten. Diese Wahrnehmung gibt einer Person die Fähigkeit, zu verstehen, was vor sich geht. Sie definiert die Fähigkeit oder Unfähigkeit einer Person, sich Handlungswege auszudenken, rationale von irrationalen Handlungen zu unterscheiden und die Arbeit anderer Menschen zu lenken.

Wenn sich dieses Element in der führenden Position befindet, hat das Individuum die Fähigkeit, seine Arbeit und die Arbeit anderer zu planen, die Logik oder Unlogik der Prozesse zu verstehen und die Arbeitsaktivitäten anderer Menschen in Übereinstimmung mit seinem Verständnis zu korrigieren. Außerdem ist das Individuum in der Lage, sich persönlich zu bewerben und den rationalsten Handlungsweg zu finden und diesen anderen Menschen zu vermitteln.

Wikisocion-Beschreibung

Die Handlungslogik beschäftigt sich mit der externen Aktivität von Objekten (das Wie, Was und Wo des Geschehens, Aktivitäten oder Arbeiten, Bewegungen und Aktionen).

Das Wie, Was und Wo des Geschehens wäre die externe Aktivität von Ereignissen. Die Aktivität oder Arbeit wäre die externe Aktivität einer Maschine oder eines Individuums. Algorithmen beschreiben die externe Aktivität von Objekten.

Die Handlungslogik nimmt faktische Informationen außerhalb des Subjekts (externe Aktivität) wahr. Sie analysiert die Rationalität und Funktionalität dessen, was gerade geschieht oder getan oder gesagt wird. Soziotypen, die Te nutzen, bewerten Qualität danach, wie gut ein Objekt die Funktionen ausführt, für die es geschaffen wurde. Ein Soziotyp, der Te nutzt, kann eine Person als ‚effektiv‘ ansehen, wenn sie seine Ziele erreicht, ohne Energie zu verschwenden oder unerwünschte Nebenwirkungen zu erzeugen. Soziotypen, die Te nutzen, beurteilen Menschen und Dinge also grundsätzlich nach den gleichen Kriterien.

Funktionszustand Te, von Viktor Gulenko

Der Zustand der Geschäftslogik im intellektuellen Sinne ist Besonnenheit, Nutzenbewertung und das Denken durch geeignete Handlungsmethoden. Das Denken im Te-Zustand erfolgt in Form verbaler Argumentationen mit der Formel „Wenn-Dann“. Es entstehen lange Ketten von Ursache und Wirkung. Die Grammatik einer solchen Sprache ist eher schlecht, aber die Sprache selbst ist dynamisch und lexikalisch, wodurch die Entwicklungsprozesse leicht vermittelt werden.
Auf sozialer Ebene generiert ein verlängerter Te-Zustand die informelle Rolle des Gruppenmotors. Tatsache ist, dass eine Person in einem Te-Zustand nicht untätig sitzen kann; Er ist ständig in irgendeiner Art von Erwerbstätigkeit. Es ist unmöglich, sich in der Nähe einer Person im Te-Zustand auszuruhen. Mit seinem Arbeitsrhythmus bezieht er unabsichtlich alle ein, die aus nächster Nähe mit ihm kommunizieren. Aus diesem Grund ernennen Arbeitsgruppen solche Personen oft zu offiziellen Führern. Die zweite Seite der Te-Rolle im Team ist der formelle Leiter.
Psychologisch gesehen erzeugt der kommunikative Aspekt von Te einen Zustand der motorischen Erregung, ein Verlangen nach nützlicher Aktivität. Im Te-Zustand erfährt eine Person eine Steigerung der Effizienz, wird energisch und zielgerichtet. Dieser Zustand ist sehr energieaufwendig, sodass die Person, die sich darin aufhält, nervös und oft ungezügelt ist. Jede Ablenkung von der Arbeit wird von ihm als nutzlose Zeitverschwendung, als Verlust empfunden.
Der Te-Zustand ist körperlich eine schnelle Bewegung mit einem gleichmäßig eingestellten Rhythmus. In diesem Zustand ist eine Person ziemlich unflexibel. Betritt man den Te-Zustand, so ist man ihm völlig ausgeliefert und wird zu einer Art produktivem Mechanismus. Es ist schwierig, sofort wieder herauszukommen. Nach dem Erreichen der Trägheit ziehen sich die Muskeln weiter rhythmisch zusammen und die Gliedmaßen bewegen sich. Je intensiver die Arbeit, desto länger dauert die Erholung.

Die Handlungslogik als Basisfunktion (LIE und LSE)

Die Handlungslogik als Basisfunktion manifestiert sich als eine Notwendigkeit, Sachinformationen aus externen Quellen (Bücher, Informationen aus zweiter Hand etc.) für persönliche Interessen oder berufliche Aktivitäten anzusammeln. Dies gibt dem Individuum die Zuversicht, in diesen Dingen gut informiert zu sein, was ihm ermöglicht, mit Selbstvertrauen Argumentationen in diesen Bereichen beginnen. Dadurch kann das Individuum von anderen aber auch als arrogant wahrgenommen werden. Eine weitere Manifestation dieser Funktion als Basisfunktion ist eine Auswertung der externen Realität – Arbeitsaktivitäten, Weltereignisse, Finanzen, Verfahren, persönliche Beziehungen, Konversationen – vom Standpunkt der sachlichen Genauigkeit und Effizienz.

Dies gibt dem Individuum die Neigung, proaktiv die Effizienz und Vernünftigkeit der Außenwelt zu erhöhen. Das Selbstwertgefühl des Individuums hängt davon ab, wie sehr er in nützlichen, produktiven oder gewinnbringenden Aktivitäten involviert ist. Zudem ist es dem Individuum wichtig, seine Wissensbasis zu erhöhen. Das Individuum vermeidet es, Informationen zu verbreiten, bei denen er sich nicht sicher ist, ob sie sachlich genau sind.

Die Handlungslogik als Kreativitätsfunktion (ILI und SLI)

Das Individuum bevorzugt sachliche Genauigkeit über ideologische Beständigkeit. Außerdem bevorzugt das Individuum einen objektiven und „harten“ Kommunikationston gegenüber vorsichtigen Worten, die eine negative Atmosphäre vermeiden. Eine effiziente, vernünftige und sinnvolle Umgebung ist für sein Wohlbefinden und Gefühl des inneren Friedens von grundlegender Bedeutung. Allerdings hat er nicht das dringende Bedürfnis, in diesem Bereich selbst aktiv zu werden.

Die Handlungslogik als Rollenfunktion (ESE und EIE)

Das Individuum hat das Bedürfnis, effizient, produktiv und kompetent in seinen Bemühungen zu erscheinen, solange dies nicht im Widerspruch mit den Prioritäten seiner Basisfunktion (die Beziehungsethik, Fe) steht. Zum Beispiel kann das Individuum eine Entscheidung oder Handlung verteidigen, die zwar nicht die effektivste, aber die wünschenswerteste ist, um eine bestimmte emotionale Atmosphäre zu erreichen. (Zum Beispiel, um nicht als feindlich gegenüber einer bestimmten Person oder Gruppe angesehen zu werden).

Die Handlungslogik als Verletzbarkeitsfunktion (IEI und SEI)

Das Individuum hat eine Abneigung und Skepsis für Überzeugungen, Argumente und Handlungen, die sich auf externen Informationsquellen stützen. Zum Beispiel wird SEI eher dem Sachverstand einer Person mit scheinbarer Praxiserfahrung vertrauen (selbst, wenn diese begrenzt ist), als auf jemanden zu hören, der zeigt, dass er viele Bücher über dasselbe Thema gelesen hat.  IEI wird seine Meinungen und Ansichten auf seine eigenen persönlichen Erkenntnisse aufbauen und ebenfalls skeptisch gegenüber Informationen „aus zweiter Hand“ sein, die diesen widersprechen. „Vertraue nicht allem, was du liest“, ist ein typischer Kommentar durch diese Funktion, besonders wenn es sich auf Informationsquellen bezieht, die ansonsten als neutral und zuverlässig angesehen werden, wie zum Beispiel Enzyklopädien und Handbücher. Eine andere Manifestation dieser Funktion ist eine Abneigung für den Umgang mit Problemen, die mit Effizienz, Produktivität und mit der sachlichen Genauigkeit von getätigten Aussagen zu tun haben; Aussagen werden aufgrund von Eingaben anderer Funktionen gemacht, nicht von doppelten Überprüfungen gegen externe Fakten, die für das vorliegende Problem als weniger relevant angesehen werden. Dem Individuum mangelt es an Vertrauen in seine Fähigkeit, relevante Informationen aus externen Quellen zu finden.

Die Handlungslogik als Suggestiv-Funktion (ESI und EII)

Das Individuum fühlt sich hingezogen zu Menschen, die in seinen Augen kompetent und ehrlich erscheinen und bereit sind, ihr Wissen in Bereichen zu teilen, die das Individuum als interessant und nützlich ansieht, um produktiver und effizienter zu werden. Zuverlässige Informationen sind dem Individuum wichtiger als fertige Analysen. Er braucht Fakten und Erklärungen und keine Antworten, die sich nur auf die Schlussfolgerungen beschränken. Aus diesem Grund meidet das Individuum Menschen, die dazu neigen, unzuverlässige oder einfach unwahre Informationen zu erzählen.

Das Individuum vernachlässigt es, über die Produktivität seiner Handlungen nachzudenken. Er verlässt sich unbewusst auf andere Menschen, die ihm dabei helfen sollen, den besten und produktivsten Handlungsweg zu finden. Dem Individuum fällt es schwer einzuschätzen, wie viel Arbeit er bereits getan hat, ob sie ausreichend ist und wie viel sie überhaupt Wert ist. Das Individuum hat eine Bewunderung für Menschen, die sich über die Produktivität ihrer Arbeit im Klaren sind und die immer versuchen, etwas Rationales und Sinnvolles zu tun.

Die Handlungslogik als Aktivierungsfunktion (SEE und IEE)

Das Individuum ist daran interessiert, Faktenwissen zu Themen anzusammeln, die ihm dabei helfen, effektiver und produktiver zu sein und die von persönlichem Interesse für ihn sind. Allerdings ist sich das Individuum häufig unsicher, ob er die richtigen Informationen finden und auszuwählen kann. Das Individuum fühlt sich hingezogen zu Menschen, die er für kompetent hält und die ihn in solchen Bereichen beruhigen können.

Die Handlungslogik als Kontrollfunktion (LII und LSI)

Das Individuum ist in der Lage, externe Quellen sachlicher Informationen zu finden und er hat Vertrauen in seine Fähigkeit, ihren Wert zu beurteilen. Allerdings ist ihm die Ansammlung von Daten nicht so wichtig wie sein einheitliches logisches System. Das Individuum findet es trivial und langweilig, Fakten aufzulisten, ohne ihre Beziehung zueinander zu analysieren. Er schätzt Effizienz und Produktivität, allerdings zweifelt er daran, dass diese Dinge erreicht werden, wenn Handlungen und Prozesse nicht einer klaren Vorgehensweise folgen.

Die Handlungslogik als Standardfunktion (ILE und SLE)

Das Individuum erkennt schnell, welche Aspekte einer Information, Aussage oder Handlung faktisch genau ist, indem er sie durch verfügbare externe Informationsquellen überprüft. Allerdings neigt das Individuum dazu, sie als nicht so wichtig wie sein internes logisches System anzusehen, welches er durch seine Basisfunktion Ne oder Se verfolgt. Für das Individuum ist die Fokussierung auf Fakten unwichtig, wenn es um die Enteckung einer Idee (Ne) oder um eine Macht (Se), die man gewinnen kann geht.

Aspekte in den bevorzugten Funktionen von Dmitry Golihov

Die Handlungslogik (Te) als Basisfunktion (LIE und LSE)

Diese Person ist sehr zuversichtlich in seinem eigenen Wissen. Er lebt nach äußeren Regeln oder „Charta“, die er sich selbst ausgedacht hat. Er zwingt anderen seine Vision von der richtigen „Ordnung der Dinge“ in äußeren Situationen auf und ist in dieser Vision konservativ (seine Einschätzung wer was tun soll usw.). Alles muss an seinem Platz sein; Wenn man etwas bewegt, möchte er es zurücklegen, wo es hingehört. Hat eine starke Vorstellung von „meinem Territorium“, von „Eigentum“. Diejenigen, die auf seinem Territorium ein Durcheinander verursachen, irritieren ihn – jeder sollte seinen Platz kennen. Strebt nicht danach, diesen Status quo zu ändern. Wenn man fragt, warum etwas so und nicht anders gemacht werden soll, wird er antworten, dass es einfach so ist, ohne Gründe dafür zu nennen. Es ist, als ob er durch das lebt, was er in der Umgebung mit seinen eigenen Händen schafft; Änderungen daran werden als Versuche gesehen, seine Person zu verändern. Sobald er eine bestimmte Regel gelernt hat, wird er ihr sein ganzes Leben lang folgen (2×2 = 4). Die bestehende Ordnung muss unverändert bleiben; Wenn sie durch eine neue ersetzt wird, ist sie für ihn automatisch schlimmer. Die Wiederherstellung der Ordnung auf seinem Territorium ist selbstverständlich für ihn. Er ist sehr versiert in den Regeln, der Reihenfolge der Dinge: Wenn Sie etwas erledigen wollen, kann er Ihnen sagen, wie Sie handeln sollten, welche Reihenfolge oder Schritte Sie unternehmen sollten, wohin Sie gehen sollten, welche Dokumente Sie mitbringen sollten usw. Er weiß, wie man alles zusammenbaut und zerlegt und ist zuversichtlich in seiner Fähigkeit, dies zu tun. Kann Stunden mit einem Lötkolben und Bauteilen verbringen, indem er komplexe Mechanismen auseinander nimmt. „Wenn es in meiner Welt stabile und unveränderliche Regeln und Ordnungen gibt, kann ich leben. Wenn nicht, dann existiere ich nicht.“ Auf seinem eigenen Territorium fungiert er als Chef und duldet keine Opposition. Wenn seine Vorstellung von Territorium weiter gefasst ist, kann seine Kontrolle auf jeden ausgedehnt werden, der darauf ist. Ihr Zuhause ist ihre Festung. Wenn Sie versuchen, ihm etwas zu erklären, sagt er früher oder später: „Ich habe es verstanden“ und unterbricht Sie, da er nicht danach strebt, ein Verständnis zu erlangen. Sie sind an Fakten der objektiven Realität interessiert – diese sind nicht zu verstehen, sondern eher zu merken, zu lernen, zu bewerten und zu implementieren. Zum Beispiel, wenn man Staubsauger zusammenbauen und zerlegen möchte, braucht man nicht zu verstehen, sondern sich nur daran zu erinnern, wie man es macht, welches Teil wohin gehört. Wenn sich die Fakten seiner objektiven Weltanschauung ändern, irritiert ihn das, weil er Zeit braucht, um neu zu bewerten und wieder aufzubauen. Sein Hauptkriterium für die Tätigkeit ist der objektive Nutzen, der erreicht werden kann. Mit einer solchen Person auf seinem eigenen Territorium zu leben, kann nur in Übereinstimmung mit seinen Regeln erfolgen und manchmal versucht er, sie auf nahe gelegene Gebiete auszudehnen, da die Erweiterung der Grenzen in seiner Sichtweise als eine nützliche Aktivität betrachtet wird. Das bedeutet, dass er durch diese Erweiterung in noch größerem Maße „existieren“ wird. Es ist ziemlich typisch für ihn, an einen anderen Ort zu gehen und zu diktieren, wer was tun soll oder wie etwas zu tun ist. In der Kommunikation mit dieser Person gibt es einen anhaltenden Eindruck, dass er immer im Archetypen des Chefs ist – er gibt gerne Befehle, auch wenn er nicht dazu befugt ist: „Nimm diese Schaufel, du wirst Kartoffeln ausgraben“. Er mag diejenigen nicht, die ihre Zeit irrational und unproduktiv verbringen. Er bestätigt gerne die faktische Grundlage der Argumente anderer.

Die Handlungslogik (Te) als Kreativitätsfunktion (ILI und SLI)

Diese Person verwendet sehr geschickt Wissen und Fakten, wendet sie kreativ an, ist ein idealer Dozent, zeichnet sich besonders durch Anleitungen aus (er kann z. B. Fähigkeiten vermitteln, die für die automatische Wartung benötigt werden). Er kann kreativ und originell externe Objekte manipulieren, die praktische Arbeit, Montage und Demontage erfordern. Viele Menschen dieser Soziotypen liebten Konstruktionsspielzeug als Kinder. Die Reparatur von komplizierten Haushaltsgegenständen ist ihr liebstes Hobby, denn dies erfordert eine aktive Anwendung objektiver Logik. Wenn solche Gelegenheiten nicht vorhanden sind, kann er sogar absichtlich etwas zerbrechen oder dekonstruieren und dann anfangen, es zu reparieren. Manchmal können sie ein Objekt nicht für den beabsichtigten Zweck verwenden (z. B. mit einem Mikroskop Nägel schlagen). Solche Menschen sind ideal als Spezialisten, um irgendetwas zu modernisieren oder aufzuwerten, besonders im physischen Sinne, da ein solcher Mensch ein scharfes Auge für Trends und Gesetze der objektiven Welt hat und weiß, wie man sie isoliert und gut nutzt. Manchmal wird er an einen Ort ziehen, an dem objektives Wissen knapp ist, irgendwo weit entfernt von der Zivilisation, wo er die Chance haben wird, sein Wissen und Können zu demonstrieren. Er kennt die aktuellen Gesetze und Vorschriften, ihre Vor- und Nachteile und manövriert gekonnt in ihnen. Wenn er im Verkehr festsitzt, kann er eine sehr originelle Route mit Straßenrändern und Gehwegen planen und fühlt sich bei dieser Aktivität wie ein Fisch unter Wasser. Er ist in der Lage, eine Vielzahl von Fakten der objektiven Welt zu behalten und sie zu verwenden. Eine sehr praktische Person, die in der Lage ist, alles in der Umgebung zu verbessern und zu modernisieren, um es besser und hochwertiger zu machen, „ein Tausendsassa“. Solche Leute haben eine Reihe von Regeln für sich selbst, aber sie sind sehr flexibel – einige von ihnen können überholt werden, einige von ihnen können ersetzt werden – es gibt eine etwas manipulative Sichtweise auf diese. Er könnte einer Regel am Morgen folgen, aber am Abend folgt er eine ganz andere Regel, einfach weil sich die Situation geändert hat. Aus diesem Grund ist es sehr schwierig, mit ihm zu verhandeln (Geschäfte zu machen). Wenn es einen Vertrag gibt, kann er ihn irgendwann auflösen, einfach weil er für ihn nicht mehr von Vorteil ist. Das heißt, er betrachtet Regeln als etwas, das jederzeit auf Wunsch der beteiligten Parteien geändert werden kann. Aus diesem Grund ist es oft schwierig, mit solchen Personen in Geschäftsangelegenheiten umzugehen, da im geschäftlichen Bereich ein Vertrag ein Vertrag ist, der nicht täglich oder wöchentlich revidiert wird. Aber hier, wenn man mit ihm zu tun hat, muss es ein Vertrag ohne Strafen im Falle der Auflösung sein. Es muss vorher festgelegt werden, dass es etwas Unbeständiges ist – eine vorübergehende Lösung, die für eine kurze Zeit angenommen wird.

Die Handlungslogik (Te) als Aktivierungsfunktion (IEE und SEE)

Für dieses Individuum ist Wissen das Wichtigste, ein Maß des Wertes: „Wenn es etwas gibt, das ich nicht kenne – bin ich minderwertig“. Daher behaupten sie sehr oft, dass sie wissen, wie etwas getan wird, während sie es in Wirklichkeit nicht wissen (oft in der Hoffnung, dass sie es später recherchieren werden und niemand vermuten wird, dass sie bluffen). Manchmal sagen sie in passiver Selbstverteidigung: „Ich weiß es nicht“ und geben beschämt ihre Schwäche zu. Es ist auch wichtig, dass sie ein persönliches Territorium haben, einen Ort, wo sie die Möglichkeit haben, verantwortlich zu sein. Sie lieben es zu lernen, denn erworbenes Wissen erhöht ihr Selbstwertgefühl. Nichts erfreut sie mehr, als bei einem Thema eine hohe Note zu erhalten. Eine solche Person ist sehr aufmerksam auf die objektive Realität: jede Verletzung in der Reihenfolge der Dinge belastet ihn. Er mag es, eigene Behauptungen mit Zitaten zu maßgeblichen Quellen, Statistiken und Fakten zu untermauern, kann sie aber nicht in Bezug auf das Verständnis analysieren. Seine Berufung: der Hüter des Faktenwissens. Kann kein Chaos in der Information ertragen, wenn nichts klar ist. In solchen Situationen versucht man die Information zu vereinfachen: „Haben wir konkrete Fakten und Zahlen? Fangen wir damit an.“ „Wenn Ordnung in meiner Welt ist – dann bin ich gut, wenn nicht – dann bin ich schlecht.“ Sie haben eine Tendenz, ihr „objektives“ Bild der Welt und Autoritätspersonen zu idealisieren. Das heißt, sie betrachten es als das, was tatsächlich existiert, auch wenn sie Fehler machen und viele ihrer Fakten trügerisch sind. Oft werden sie zu Anhängern von etwas, einer „Ordnung der Dinge“ und versuchen, diese Ordnung überall umzusetzen. Wenn sie in höhere Positionen befördert werden, rekrutieren sie normalerweise „ihre“ Leute, die ihre „Ordnung der Dinge“ und ihre Handlungen akzeptieren. Sehr wichtiges Konzept für sie: „Wenn ich der Besitzer bin, bin ich der Chef in meinem Gebiet.“ Es spielt keine Rolle, wie groß dieses Gebiet ist: ein Raum oder ein ganzer Staat, solange ihre Autorität von allen akzeptiert wird. Manchmal nimmt dies eine komische Form an: Ein Wächter eines bestimmten Bereichs sieht sich selbst im Recht zu entscheiden, ob er Sie aufgrund seiner persönlichen Launen einlässt oder nicht. Im persönlichen Leben kann dies zu erhöhten Anforderungen an potenzielle Partner führen: Es ist notwendig, alle ihre äußeren Handlungen vollständig zu akzeptieren, aber dies kann nur bis zu einem gewissen Grad getan werden. Oft sind sie sich bewusst, dass ein solches Ideal prinzipiell nicht möglich ist. Ein Verstoß gegen die Ordnung der Dinge durch ihre Untergebenen ist ein schwerwiegendes Vergehen – bist du zu spät angekommen? So hast du seine Ordnung zerstört. Wenn er nicht der Chef ist, dann ist es wichtig, dass er genau weiß, wie groß seine Verantwortung ist, ansonsten nimmt er vielleicht nicht die „Ordnung der Dinge“ von jemand anderem an. Lieben es, Leute herumzukommandieren, wenn sich die Gelegenheit dazu bietet: Verwandte, Untergebene, je nachdem, wie weit sich ihr Territorialkonzept ausdehnt.

Die Handlungslogik (Te) als Suggestiv-Funktion (EII und ESI)

Diese Person glaubt leicht an Fakten und Zahlen, oft hat er ein taubes Ohr für alles außer diesen. Bleibt an Orten, wo er weiß, was er in jeder Situation zu tun hat. Beeinflussbar durch die äußere Ordnung der Dinge, die oft die Ordnung war, die während seiner Erziehung herrschte: das politische System, soziale Normen usw. Reagiert sensibel auf soziale Veränderungen: „Möge Gott dafür sorgen, dass du nicht in einer Ära des Wandels lebst.“ Bewegt sich immer in die Richtung höchster Ordnung und vermeidet sorgfältig das Chaos, ist von dieser Ordnung inspiriert und befürchtet, dass sie sich in Zukunft ändern könnte. In dieser Hinsicht kann er sich dem Militär zuwenden, das die Kraft des Gesetzes hat. Ihm ist wichtig, dass sein Umfeld immer nach Regeln und Gesetzen organisiert ist, an die er gewöhnt ist, dass diese Ordnung den Tatsachen der objektiven Realität nicht widerspricht. Es ist auch wichtig zu wissen, wer in welcher Position sein sollte, was zu tun ist, welche Dokumente gesammelt werden müssen, zu welchem ​​Zweck, wo sie einzureichen sind, wie sie richtig ausgefüllt werden. Fühlt sich am wohlsten in Situationen, in denen es nur eine Interpretation der richtigen Handlung gibt, ohne jegliche Vermischung mit Elementen der Subjektivität: „In diesem Fall sollte dies getan werden“. Die Kenntnis der Fakten der Situation ersetzt oft das wahre Verständnis der zugrunde liegenden Probleme. Verstehen wird oberflächlich, einfach eine Sammlung von Oberflächendaten und Statistiken, Gesetzen und Vorschriften. Er mag keine langen und detaillierten Erklärungen, wird sofort unterbrechen und sagen: „Also, was ist das in Wirklichkeit?“. Er möchte sofort eine funktionierende Lösung oder Ordnung schaffen, nicht die Begründung dahinter. Zum Beispiel: „2×2 = 4.“ Dies ist eine bereits etablierte Regel. Mag Terminologie, manchmal können Sie mit ihm nur mit einigen akzeptierten Begriffen sprechen und das wird ausreichen. Mag diejenigen nicht, die die Normen des Verhaltens zerstören, zum Beispiel diejenigen, die die Befehlskette brechen. Besonders beeinflusst wird er von den Fakten, die er mit eigenen Augen sieht oder mit eigenen Händen anfassen kann. So kann er Opfer von Betrügereien werden, die trügerische Behauptungen und Fakten liefern, besonders wenn der Betrug im Freien durchgeführt wird („einfache Geschicklichkeit der Hände und keine Tricks“).