Extraversion als sozionisches Merkmal wird durch die Basisfunktion eines Typs definiert. Wenn die Basisfunktion extrovertiert ist, wird der Typ „extrovertiert“ genannt; Wenn die Basisfunktion des Typs introvertiert ist, wird dieser Typ „introvertiert“ genannt. Es sollte beachtet werden, dass jeder Soziotyp im Modell A sowohl extrovertierte als auch introvertierte Elemente aufweist. Je nachdem, um welches Element es sich handelt, scheint eine Person in diesem Moment „extrovertierter“ oder „introvertierter“ zu sein.
In der Sozionik ist „Extraversion“ eine Wahrnehmungsqualität, die durch den Fokus auf die Eigenschaften und das Verhalten von Objekten (Personen, Dingen, Ereignissen) außerhalb des Betrachters definiert wird. Im Gegensatz dazu bedeutet „Introversion“ eine Fokussierung auf die Reaktion des Betrachters auf die Wahrnehmung von Objekten.
Aushra Augusta verglich den Unterschied zwischen extravertierter und introvertierter Wahrnehmung mit dem Unterschied zwischen Körpern und Feldern in der Physik. „Körper“ sind Objekte mit Masse und bestimmten Qualitäten, während „Felder“ die Bereiche der Interaktion zwischen Körpern sind.
Extrovertierte:
– Psychische Energie fließt öfter nach außen.
– Das Energieniveau steigt bei der Interaktion mit einer Gruppe von Menschen.
– Das Energieniveau sinkt, wenn sie alleine sind.
– Das Energieniveau ist generell höher.
– Neigen dazu, aktiver zu sein und zu initiieren.
– Finden leichter neue Freunde.
– Sind oft geschickter darin, sich zu präsentieren.
– Arbeiten oft lieber im Team.
Introvertierte:
– Psychische Energie fließt öfter nach innen.
– Das Energieniveau steigt, wenn sie alleine sind.
– Das Energieniveau sinkt bei der Interaktion mit einer Gruppe von Menschen.
– Das Energieniveau ist generell niedriger.
– Tendenziell passiver, weniger initiierend.
– Haben oft nicht viele Freunde.
– Können sich besser konzentrieren.
– Arbeiten häufig lieber alleine.
Anmerkung:
Ein verbreitetes Missverständnis, das auch durch einige Interpretationen von MBTI oder sogar von Jungs Typologie verstärkt wird, besteht darin, dass Extrovertierte „sozial aufgeschlossen“ und Introvertierte „sozial reserviert“ sind. In der Sozionik ist dies jedoch nicht der Fall. Ein Introvertierter kann sozial aufgeschlossen sein und sogar eine Situation mit einer breiten und intensiven sozialen Interaktion wie in einer großen Gruppe bevorzugen; ein Extrovertierter kann sozial reserviert sein und soziale Interaktionen bevorzugen, die auf eine sehr kleine Anzahl ausgewählter Individuen beschränkt sind. Was im Hinblick auf die Sozionik Extraversion / Introversion wichtiger ist, ist, ob das Individuum geneigt ist, die Initiative zu ergreifen, um die soziale Interaktion (egal welcher Art) zu etablieren, oder es vorzieht, andere diese Initiative ergreifen zu lassen.
Beschreibung von Viktor Gulenko
Physische Ebene
Der extrovertierte Typ gibt mehr Energie und Informationen ab, als er ansammelt. Daher gibt der Extrovertierte im Durchschnitt mehr Aufwand aus, als normalerweise erforderlich ist, um ein durchschnittliches Ergebnis zu erzielen. Der extrovertierte Verhaltens- und Arbeitsstil kann als aktiv, aber kostspielig bezeichnet werden.
Der introvertierte Typ sammelt mehr Energie und Informationen als er abgibt. Daher unternimmt der Introvertierte normalerweise weniger als durchschnittliche Anstrengungen, um ein festes Ergebnis zu erzielen. Natürlich braucht der Introvertierte mehr Zeit, um die gleiche Menge an Arbeit wie ein Extrovertierter zu erledigen. Folglich kann der introvertierte Verhaltens- und Arbeitsstil als passiv, aber wirtschaftlich angesehen werden.
Aufgrund der Tatsache, dass Extrovertierte dazu neigen, mehr als nötig zu tun, müssen sie zurück- oder angehalten werden. Die Intensität des Informationsaustauschs durch Extrovertierte macht sie produktiv, aber kurzlebig, da sie häufiger scheitern, krank werden, überdosieren oder ihre Erfolgschancen überschätzen.
Aufgrund der Tatsache, dass Introvertierte dazu neigen, so wenig wie möglich zu tun, um den optimalen Effekt zu erzielen, müssen sie gedrängt und aktiviert werden. Zurückhaltung macht Introvertierte zu wirtschaftlichen Gastgebern, die sorgfältig auf Ressourcen achten. Ein so ruhiger Existenzstil schützt sie vor Extremen, so dass der Introvertierte weniger Früchte trägt, aber länger lebt. Ein stürmisches, intensives Leben ist nichts für Introvertierte.
Psychologische Ebene
Extrovertierte Typen sind nach außen gerichtet; Sie sind offene Menschen. Deshalb streben sie nach Handlung und psychologischer Aktivität. Ohne Feedback von anderen verlieren sie die Orientierung und können keine Informationen verarbeiten. Für Extrovertierte ist es leicht, andere Menschen besser zu verstehen als sich selbst. Sie scheinen sich selbst durch andere Menschen zu bewerten.
Introvertierte sind mit sich selbst verschmolzen, aber durch eine klare Grenze von der Außenwelt getrennt. Sie können sich viel besser verstehen als andere. Introvertierte können ohne Rückmeldungen von anderen gut leben, weil sie für sich selbst wertvoll sind. Ein Introvertierter ist psychologisch besser vor Störungen von außen geschützt als ein Extrovertierter, aber es ist für ihn wesentlich schwieriger, jemanden sowohl positiv als auch negativ zu beeinflussen.
Extrovertierte versuchen unwillkürlich, andere an sich selbst anzupassen. Sie verändern Menschen, „erziehen“ sie, legen ihre eigenen Spielregeln fest. Es ist jedoch sehr schwierig für sie, sich selbst zu beeinflussen. Daher ist für Extrovertierte das Problem der Selbstverbesserung dringlicher als für Introvertierte. Wenn sich Extrovertierte nach innen wenden, sie also versuchen, sich selbst zu introvertieren, stoßen sie auf schwerwiegende Komplikationen, weil sie gegen ihre natürliche Haltung handeln.
Introvertierte passen sich anderen an, anstatt zu versuchen, sie auf ihre eigene Weise aktiv zu verändern. Sie mischen sich nicht psychologisch in die Welt anderer Menschen ein. Versuche, sich selbst zu extrovertieren und die Umstände aktiv zu beeinflussen, sind schädlich und führen zu emotionaler Belastung, die gleichbedeutend mit der Zerstörung der inhärenten Struktur der Persönlichkeit ist. Introvertierte können sich selbst verbessern; Sie arbeiten erfolgreich am persönlichen Wachstum. Auf diese Weise lösen sie die Probleme der persönlichen Unabhängigkeit.
Ich mache den Leser auf die falsche Interpretation von Extrovertierten als gesellige Feiernde und Introvertierte als düstere Einsiedler aufmerksam. Solche Extreme im Leben sind selten. Ich empfehle in schwierigen Fällen, sich stärker von dem Ausmaß leiten zu lassen, in dem sich eine Person vor dem Hintergrund anderer abhebt. Wenn ein Individuum besonders ungesellig und demonstrativ distanziert ist, ist dies ein überzeugender Beweis für Extroversion, da nur Extrovertierte keine Angst haben, sich offen gegen den Rest zu stellen. Introvertierte versuchen im Gegenteil, in keiner Richtung aufzufallen; ein perfekter Übergang zur nächsten Ebene.
Soziale Ebene
Extrovertierte zeichnen sich in der Gesellschaft durch eine expansive Tendenz aus. Sie sind immer auffälliger als Introvertierte, die einen größeren Einfluss auf die soziale Entwicklung haben. Von Extrovertierten geführte Organisationen wachsen, dringen in fremde Gebiete ein, eröffnen immer mehr Niederlassungen usw. In den meisten Fällen bevorzugt ein Extrovertierter den Wettbewerb und die Verbesserung der verfügbaren Ressourcen.
Introvertierte gehen selten in die Breite. Ihre Tendenz ist es, das Bestehende zu vertiefen und zu verbessern. Introvertierte sind Verwender, keine Eroberer. Sie bevorzugen es, wenn möglich den Wettbewerb zu vermeiden. Fremde Gebiete und Einflussbereiche sind für sie von geringem Interesse. Es ist immer einfacher, mit Introvertierten zu verhandeln als mit Extrovertierten. Introvertierte sind im Makrokosmos subtil. Die Organisationen, die sie leiten, wachsen schlecht, verbessern jedoch ständig ihre interne Struktur und Arbeitsweise.
Ein Extrovertierter ist vom „Big Business Syndrom“ bedroht, wie der berühmte japanische Unternehmer Kazuma Tateishi betonte, eine hässliche hypertrophierte Entwicklung der obersten Ebene einer Organisation, begleitet von einem Verlust der Kontrolle über interne Prozesse. Die Fülle extrovertierter Typen in den ersten Phasen des Unternehmertums ist gerechtfertigt, aber für die Eroberung großer Märkte sind Unternehmer introvertierter Typen dringender denn je erforderlich, da sie kleine Unternehmen in ihren Händen halten können.
Introvertierte können durch das Einschließen innerhalb ihrer eigenen Grenzen gegenüber neuen Trends bedroht sein. Ein Beispiel für introvertiertes Gesellschaftsmanagement ist Stalins Politik des Eisernen Vorhangs, die das Sowjetimperium lange Zeit von der internationalen Gemeinschaft ausschloss. Introvertierte verlassen sich mehr auf ihre eigenen Ressourcen, da sie immer eine Reserve angesammelt haben. Die introvertierte Tendenz zur Vertiefung und Mäßigung führt zu einer Überregulierung des Absolutismus und unterbricht alle extrovertierten Versuche, sich von der Norm abzuheben und von ihr abzuweichen.
Intellektuelle Ebene
Extrovertierte unterscheiden sich von Introvertierten auf intellektueller Ebene hauptsächlich durch ihre Fähigkeit, größere Informationsmengen zu verarbeiten. Ein Extrovertierter denkt immer breiter. Gleichzeitig konsumieren sie mehr Informationen, das heißt, ihre intellektuelle Geschwindigkeit ist höher als die eines Introvertierten.
Introvertierte denken langsamer und gemächlicher, da die Geschwindigkeit des Informationsaustauschs geringer ist. Die kognitiven Interessen des Introvertierten sind immer lokaler und begrenzter, aber Introvertierte sind bei der Untersuchung von Informationen detaillierter. Aus diesem Grund wird ihr Informationsprodukt immer mit höherer Qualität ausgearbeitet.
Bei intellektuellen Tests allgemeiner Fähigkeiten übertreffen Extrovertierte Introvertierte normalerweise aus den gleichen Gründen: Die begrenzte Zeit für die Ausführung bringt Extrovertierte in eine vorteilhaftere Position, da ihre Informationsaustauschrate höher ist. Wenn die Tests so konstruiert wären, dass die Aufgaben detaillierter wären und die Zeit nicht einschränken würden, wären die Testergebnisse direkt umgekehrt und Introvertierte hätten den höheren IQ.
Ein Extrovertierter hat gemäß dem Expansionstrend seiner kognitiven Interessen eine bessere Chance, eine wissenschaftliche Revolution zu machen oder in der Geschichte berühmt zu werden. Tatsache ist, dass die größten Entdeckungen immer an der Schnittstelle von Informationsfeldern gemacht werden; Je breiter das Spektrum der Interessen des Einzelnen ist, desto wahrscheinlicher ist es, dass er unter allen anderen gleichen Bedingungen neue Muster entdeckt. Dies gilt nicht nur für die Wissenschaft, sondern für alle Tätigkeitsbereiche. Wenn wir Listen großartiger Menschen zusammenstellen würden, deren Ideen oder Entdeckungen ohne Zweifel schnell die Welt eroberten, wären die meisten von ihnen extrovertiert.
Die Gedanken und Entdeckungen von Introvertierten erreichen mit geringerer Wahrscheinlichkeit den Status eines Experten, da sie komplizierter sind als die von Extrovertierten, und der Autor kann sie nicht existenziell erweitern. Darüber hinaus ist es weniger wahrscheinlich, dass Introvertierte als enge Forscher in Grenzgebiete eindringen. Ihre Chancen, etwas Unerwartetes zu entdecken, verringern sich ebenfalls.
Als Beispiel war Carl Gustav Jung, der Autor der Typologie der Persönlichkeit introvertiert. Die Verbreitung von Jungs Typologie war und ist trotz ihrer extremen Nützlichkeit schwierig. Extrovertierte Unternehmungen darauf sind erfolglos, da die Theorie selbst für spezialisierte Psychologen sehr komplex und unverständlich ist. Dies wird durch die Tatsache belegt, dass sie von allen Dichotomien von C.G. Jung nur „Introversion / Extraversion“ in den Big Five akzeptierten, und selbst dann mit einer engeren Interpretation.